张家港台餐饮协会

　　都说商人重利，导致了市场上不少不良风气，但是做红酒的武克钢不这么做，创业很早的他至今仍坚持着反腐倡廉，坚持公益环保，这些事情对于一个创业者来说都很不容易，我们来看看武克钢讲述的故事：

（资料图：云南红水晶白干）

　　说起与云南结缘，武克钢笑称：“我太太是云南人，当年陪太太回家探亲，路过一个关闭了8年的红酒厂，我就萌生了投资做红酒的想法。”18年后，原本没有一片水泥地的小山村如今已是中国最大的民营红酒庄。“我今年60岁，身体非常好，那是因为云南山好、水好、酒也好。”武克钢提起云南的红酒充满自豪，然而，就像很少有人知道“玫瑰蜜”（ROSE HONEY）这个已经在欧洲绝迹的酿酒葡萄名种，其实早在百年前就由法国人带入云南，从而得以保全至今，武克钢认为，其实很多本土红酒品质未必逊色，近两年国人“一面倒”热捧波尔多红酒，只因中国还需要一段时间来培养和形成自己的红酒文化。

　　“青云得志”之后的下海

　　1992年，武克钢选择去香港发展。此前，他下过乡，炼过钢，当过水手，当过兵，当过工程师，在32岁的时候，就任职蛇口区副区长（正厅级），主管项目。“至少有5年的时间内，3000万美元以下的项目，我签字就行，其权力与国家经贸部无二。”按照武克钢的话来说，这属于 “青云得志”。

　　而后，赴美，归国，却近距离地赶上了小平南方视察。“有人告诉我老爷子（小平）要来，我把老爷子话一听，觉得中国经济有戏，兴高采烈地听完了就决定下海。”

　　回国的第一件事就是落脚香港，并注册通恒投资公司，“但并不知道未来要从事什么产业。”

　　这时的冯仑还在牟其中的南德集团打工，万通“六君子”中的一些人还“拎着包满街乱窜”，四处寻找机会。借着体制间接带给他的“港商”优势，武克钢的第一桶金来的比其他人要早。

　　商人武克钢钱不算少，但真正让他扬名的还是在云南投资兴办了云南红酒业集团，尽管这只是他旗下企业之一，他还是倾注了最多心血，也发生了好多好玩的故事。

　　“我现在是年纪大了，别的不想干了。云南红，做这个好玩，你可以通过这个酒交到朋友，可以看到农民朋友一步步致富。我们在弥勒投资农场做生产基地，眼看着一座城镇的兴起。它一头连着贫困的农民，一头它又是奢侈品。我一个民营企业现在能惠及一万农民啊。”

　　吴敬琏老先生看了武克钢的酒庄说：“要是有一千个留学生干你这样的事情，三农问题就解决了。”

　　工商文明，说白了就是该干嘛的干嘛去

　　在国内办企业，武克钢还是感觉到了压力。在媒体对他的采访中，武克钢认为，在中国办民营企业，因为社会的评价体系并不完善，官僚体制的打击再加上企业经营自身的压力，企业家总是感觉到沉重的压力。“我的背景给我减少了很大的压力。很多草根起家的企业家朋友，见了当官的还是害怕。”“工商文明，说白了就是该干嘛的干嘛去。”

　　颇值得玩味的一件事情是， 一次，一位云南省的副省级干部没有事先通知就到云南红酒厂视察，门卫不让进。领导的司机上前来命令道，这是省领导，还不赶快开门。

　　门卫说：“你嚷什么，你是个开车的，我是个看门的，你让那坐车的给我那坐办公室的打个电话，行不行？我要是随便开门，就没工作了，你给我发钱啊？”

　　武克钢知道这件事后，乐了，“嘿！就凭他这句话，我奖门卫1万元。真是好样的！”

　　诸如此类“顶撞”官员的事件，在前几年的武克钢身上比比皆是。